Definition
Ein Zeitraum, in dem Ressourcen, Menschen, Materialien oder Informationen stillstehen, weil der Prozess nicht fortgesetzt werden kann.
Einfach erklärt
Warten ist Zeit, in der kein Kundenwert entsteht.
Warum es wichtig ist
Es ist eine grundlegende Lean-Verschwendung, die Durchlaufzeit verlängert und Effizienz verringert.
Begriffliche Abgrenzung
Nicht jedes Warten ist unnötig; manche Pausen folgen aus technologischen oder Sicherheitsanforderungen.
Praktische Perspektive
Die Analyse von Wartezeiten hilft, Einschränkungen und Möglichkeiten zur Verbesserung des Flusses zu erkennen.